経営戦略レベル

トップが組織全体の動向を即座につかむために利用する

365日変動損益計算書
全社の最新業績を一画面で即座につかめます

株主総会や税務署提出用の損益計算書は、残念ながら経営者の意思決定には役立ちません。

FX2は「365日変動損益計算書」により最新業績を要約表示し、経営者の意思決定に役立つヒントを提供します。

365日変動損益計算書
変動損益計算書は、すべての費用を売上高の増減に比例して発生する変動費と、売上高の増減とは関係なく発生する固定費に分けて表示した損益計算書のことです。入力内容が即座に反映されるため、365日最新の業績を把握することができます。

業績評価機能
戦略の打ち手を考えるヒントを提供します

「黒字決算のための5原則」に沿って、画面上にチェックポイントが示されるので、黒字決算に向け、変動損益計算書のどこを見て現状を捉え、打ち手を考えるべきかを確認できます。

会計で会社を強くする(黒字決算のための5原則)
  1. 売上高を伸ばす努力を継続する。
  2. 限界利益率を、前年よりも改善する。
  3. 固定費を、限界利益以下に抑える。
  4. 労働分配率を抑え、@人件費を高くする。
  5. 経常利益の期末着地点を予測する。

また、「貴社のポジション」をクリックすると、業績評価マトリックスを確認できます。「売上高」「限界利益率」「経常利益」の過去3年分のデータと比較し て、「商品・市場戦略の成果」と「業績管理の成果」について、評価のポイントを表示します。黒字決算に向けた経営改善のヒントとして活用できます。

当期決算の先行き管理
黒字決算(当期着地点)をシミュレーションできます

最新実績をもとに未経過月の予測を行い、当期決算の目標金額を算出します。黒字決算を実現するためのアクションプラン(打ち手)を早期に検討できます。

固定費要圧縮額
目標経常利益を確保するために、期末までに圧縮しなければならない経費の額を表示します。
戦略予備費
期末までに、社長の意思決定により戦略的に活用できる予備費を表示します。

資金繰り機能
資金繰り計画の作成や資金繰りの改善をサポートします

資金繰り計画表
日々入力する会計伝票から「資金繰り計画表」を簡単に作成できます。また、支払手形と受取手形について、期日別・銀行口座別の残高管理が可能です。
資金繰り実績表
日々入力する会計伝票への収支区分の入力により「資金繰り実績表」を簡単に作成できます。資金の流れをより正確に把握することができます。

得意先別の与信管理
得意先別に売掛金の回収状況を管理できます

売上債権回転日数
得意先別の売掛金の回収状況を一覧で確認できます。「売掛金残高」「回転日数」「悪化」「改善」等の各項目で昇順・降順の並び替えが可能です。

経営改善計画モニタリング機能

経営改善計画書の進捗状況を把握する機能を搭載しています。
経営改善計画進捗状況報告書
■銀行報告用ボタン

経営改善計画書の進捗状況を金融機関へ報告するために必要な書類を、即座に準備することができます。

会計事務所の巡回監査済みであることを証明しています。報告書の内容に信頼度が増します。
〈印刷できる報告書〉
勘定科目残高一覧表
変動損益計算書(当月・当期分析表)
要約貸借対照表
資金繰り実績表
変動損益計算書(部門別内訳表)
金融機関別預貸率表

当機能を利用するためには会計事務所の継続MASシステムで作成した経営改善計画のデータをFX2(.NET版)に登録する必要があります。

社長メニュー
社長のための「一発回答ボタン」です

経営者が自社に役立つ経営情報を迅速かつ効率的に入手できます。

また、グラフ表示により視覚的に一瞬で自社の状況を捉えることができます。

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